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7月25日，產(chǎn)品經(jīng)銷公司半年工作會確定通過六項舉措推動各項工作順利進行，并確保全年任務(wù)指標的完成。

2016年上半年，受國內(nèi)經(jīng)濟下行、油價下跌、市場需求疲軟、外部環(huán)境復(fù)雜等因素影響，產(chǎn)品經(jīng)銷公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨更為嚴峻的考驗。公司緊緊圍繞“保生存、求發(fā)展”工作總基調(diào)，認真研究對策，采取一系列切實有效的措施，全力以赴抓落實、提效率、保增長，確保了總體經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

下半年，公司面臨的形勢更為嚴峻、遇到的困難和挑戰(zhàn)更加突出。根據(jù)集團公司半年會精神，公司工作總基調(diào)調(diào)整為“保生產(chǎn)、求發(fā)展”，并確定通過六項舉措促進各項工作有序推進。

一是通過加快便利站、常規(guī)站、直供站以及互聯(lián)網(wǎng)+BTC新型終端運營模式等，解決終端發(fā)展瓶頸，加速建設(shè)終端網(wǎng)絡(luò)；

二是通過舉辦多樣促銷、提升自有油品銷量、繼續(xù)做好“延長人用延長油”活動等措施，提升品牌影響力，全力以赴拓展油品市場；

三是通過加強產(chǎn)銷聯(lián)動、優(yōu)化中央倉布局、創(chuàng)新營銷模式等措施，全面提升化工品營銷能力；

四是通過創(chuàng)新營銷機制、完善各項制度、面向高管和普通員工開展業(yè)務(wù)量掛鉤考核等，有序推進精細管理；

五是繼續(xù)堅持落實為第一準則的要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強協(xié)作；

六是抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加強宣傳思想教育，營造齊心協(xié)力、共度難關(guān)的良好氛圍