管輸公司:年中勝利實(shí)切“雙過(guò)半”
時(shí)間:2016-07-14 來(lái)源:信息員 點(diǎn)擊:8879次
【本網(wǎng)延安訊】上半年,管道公司對(duì)內(nèi)強(qiáng)化生產(chǎn)組織,對(duì)外通力協(xié)作,全面夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ),努力提升安全管理水平,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)均超額完成。截至6月30日,管輸原油612.03萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的52%;管輸成品油308.62萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的55%;外購(gòu)原油121.03萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的55%;輸送天然氣6.24651億方,完成年計(jì)劃的52%,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
據(jù)悉,為確保管輸任務(wù)順利完成,該公司嚴(yán)格落實(shí)“五位一體”,強(qiáng)化生產(chǎn)組織。一是密切上下游企業(yè)溝通,有效解決油品輸送問(wèn)題。二是加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮,及時(shí)掌握?qǐng)稣編?kù)存,適時(shí)調(diào)整管道負(fù)荷,確保上下游物料平衡。三是提前抓好管道及輸油場(chǎng)站的危險(xiǎn)源排查及整改工作,做好防汛物資儲(chǔ)備,落實(shí)防汛措施,確保安全度汛。四是以6S管理和“六星紅旗班組”建設(shè)為抓手,提升生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),重點(diǎn)抓好主力管線的運(yùn)行監(jiān)測(cè),并緊鑼密鼓實(shí)施為延能化、榆能化供氣的天然氣輸氣管道建設(shè),保質(zhì)保量按集團(tuán)要求點(diǎn)火投產(chǎn)。五是,著力加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),力爭(zhēng)更多的原油外購(gòu)量,確保煉廠原油供給。(蘇丹)