7月29日，集團公司召開2023年半年工作會。會議深入學習貫徹習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神，認真落實省委十四屆四次全會和全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展工作推進會議精神，總結上半年工作，查找問題短板，分析研判形勢，部署下半年工作，動員集團上下牢記囑托、感恩奮進、再接再厲，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。
集團公司黨委書記、董事長蘭建文出席會議，傳達省委省政府領導批示并講話?？偨?jīng)理、黨委副書記張愷颙作工作報告，黨委副書記陳琦主持會議并傳達省委十四屆四次全會和全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展工作推進會精神，黨委委員、黨委組織部部長陳杭宣讀關于表彰上半年特殊貢獻獎的決定。
會議通報了集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營、投資與項目建設、經(jīng)營業(yè)績考核、安全生產(chǎn)、財務運行工作情況和存在問題，并對下半年工作進行專項安排。油田、煉化、榆能化、礦業(yè)、燃氣、銷售、研究院、西橡、榆煤化、華特、富縣電廠、延長中燃等12家單位圍繞增儲上產(chǎn)、深化改革、科技創(chuàng)新、高質(zhì)量項目建設等內(nèi)容進行了現(xiàn)場交流發(fā)言，會議還印發(fā)了各單位、總部各部門工作總結以及各單位工作交流材料，營造了比學趕超的濃厚氛圍，為完成全年各項目標任務奠定了扎實基礎。
會議指出，十四五以來，集團上下保持戰(zhàn)略的堅定性和策略的靈活性，認真實施“油化并舉、煤氣電并重、新能源新材料并興”發(fā)展戰(zhàn)略，在經(jīng)濟周期性波動中搶抓機遇加快解決產(chǎn)業(yè)結構性問題，油氣煤“三足鼎立”發(fā)展格局初見成效，同時一體化構建油氣煤化“四個基礎”，電力產(chǎn)能建設取得突破性進展，工業(yè)增加值增速在前兩年高基數(shù)基礎上保持快速增長。今年以來，面對復雜多變的外部發(fā)展環(huán)境和震蕩回歸的能源化工市場，集團公司認真落實省委省政府決策部署和省國資委工作要求，積極踐行“穩(wěn)煤、擴油、增氣并舉”，謀早動快抓項目、安全高效穩(wěn)增長，發(fā)展質(zhì)效實現(xiàn)雙提升，上半年國資委考核主要指標完成50%以上，集團主要生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)“硬過半”，油氣煤化等主要產(chǎn)品產(chǎn)量全面增長，營業(yè)收入、利潤同比分別增長7.6%、6.9%，上繳稅費213.2億元，完成工業(yè)增加值增速8.5%，分別高于全國、全省4.71和8.21個百分點，工業(yè)用電量增速低于工業(yè)增加值增速4.09個百分點，實現(xiàn)了質(zhì)的有效提升和量的合理增長，為全省經(jīng)濟穩(wěn)增長提供了有效支撐。集團榮獲省國資委2022年度目標責任考核A級企業(yè)、2020-2022年任期經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)榮譽。
會議強調(diào)，在肯定成績的同時，要清醒認識到企業(yè)面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢依然嚴峻復雜，需進一步強化統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住環(huán)保底線。集團上下要統(tǒng)一思想，凝聚共識，堅持把學習貫徹習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神作為首要政治任務，用降本增效的確定性應對市場波動的不確定性，用改革創(chuàng)新的主動性破解結構性問題，加快產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，探索實踐各產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展路徑，不斷鞏固油氣煤化電多產(chǎn)業(yè)耦合協(xié)同創(chuàng)新，推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
會議要求，下半年要以“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略和習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神為指引，貫通落實“五個扎實”“五項要求”“四個著力”重要要求，堅決落實省委十四屆四次全會審議通過的《中共陜西省委關于深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設的陜西新篇章的決定》《中共陜西省委關于深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略加快建設科技強省的決定》，以“三個年”活動為抓手，繼續(xù)開展“謀早動快抓項目、安全高效穩(wěn)增長”活動，力度不減、干勁不松，力爭工業(yè)增加值增速保持在8.5%左右，在構建新發(fā)展格局中充分發(fā)揮創(chuàng)新力、控制力和安全支撐。一是以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持不懈抓好理論學習，深化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，推動檢視問題整改銷號，以實干實績檢驗主題教育成果。二是全力以赴穩(wěn)增長多貢獻。堅決落實能源保供政治責任，保持油氣煤電產(chǎn)量穩(wěn)中有增，力爭全年增產(chǎn)原油14萬噸、天然氣3億方、煤炭800萬噸、上網(wǎng)發(fā)電40億度，加大原油外購和進口量，煉油加工突破1400萬噸。面對大宗化工品價格下行壓力，堅持“以量補價”穩(wěn)增長，發(fā)揮好EVA、氫氟酸等精細化工品創(chuàng)效作用，全年生產(chǎn)化工品750萬噸。三是推動高質(zhì)量項目建設提速提效。認真落實我省打造 4 個萬億級產(chǎn)業(yè)集群部署，圍繞“四個一批”重點項目，繼續(xù)執(zhí)行各級領導包抓機制，確保全年完成投資320億元。加快推進150億方/年天然氣倍增工程、可可蓋煤礦、海測灘煤礦、榆煤化50萬噸/年甲醇制乙醇等重點項目建設，延安1000萬噸/年煉化一體化轉(zhuǎn)型升級、榆林500萬噸/年煤制清潔燃料項目前期工作年底前取得突破性進展。四是更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全。深刻汲取內(nèi)外部事故教訓，壓緊壓實各企業(yè)主體責任，確?！包h政同責、一崗雙責”和“三管三必須”落實到位。推廣“小班組、大安全”經(jīng)驗做法，把安全責任落實到生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的末梢端。牢固樹立“安全責任永遠外包不出去”的理念，堅決防范遏制“小施工、大事故”，眼睛向下夯實各方責任，舉一反三抓好專項整治。五是科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深度對接秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，推動產(chǎn)學研深度融合，構建科技創(chuàng)新生態(tài)。認真實施 “揭榜掛帥”項目，加大破解制約企業(yè)“卡脖子”技術問題。聯(lián)合高校和科研院所，開展聚烯烴深加工、資源利用技術等領域技術攻關和成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供動力支撐。六是持續(xù)深化改革擴大開放合作。認真落實全國國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署會精神，扎實開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)深化市場化改革。積極融入 “雙循環(huán)”發(fā)展格局，搶抓“一帶一路”、東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和西部大開發(fā)等戰(zhàn)略機遇，厚植開放優(yōu)勢，拓展發(fā)展空間，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設的陜西新篇章作出新的更大貢獻。
集團公司領導班子成員，首席科學家、首席經(jīng)濟學家，總經(jīng)理助理、總法律顧問、董事會秘書、總經(jīng)濟師，副總師、總部部門負責人、專職董監(jiān)事，集團公司所屬各單位黨政主要負責人在主會場參加會議。二、三級單位領導班子成員、部門負責人在分會場參會。
