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目前石油巨頭正面臨兩難的困境。它的主要產(chǎn)品是石油和天然氣，能源轉(zhuǎn)型正在迅速進行中。公用事業(yè)公司正在建設太陽能和風能發(fā)電能力，電動汽車電池廠正在建設中，初創(chuàng)企業(yè)正在建設充電站網(wǎng)絡。石油公司可能在哪里競爭？

它們可以選擇涉足這些領域，事實上，包括道達爾、英國石油和殼牌在內(nèi)的許多歐洲石油公司正在這些領域全速前進。

與運輸燃料的長期前景相比，大型石油公司將石化業(yè)務視為一項關(guān)鍵的增長業(yè)務，因此在石化業(yè)務上也做得很大。殼牌將擴大其石化業(yè)務，同時大幅削減煉油能力。但是，石油和天然氣公司在可再生能源方面是否具有競爭優(yōu)勢？他們有規(guī)模，并且習慣于進行大規(guī)模的資本投資。但它們的核心競爭力一直是在油氣勘探和運營油氣業(yè)務——包括下游石化業(yè)務。

那么，可再生能源在哪些方面發(fā)揮了石油巨頭的優(yōu)勢呢?

氫很可能是解決方案–藍氫，它與CCS（碳捕獲和封存）一起在碳氫化合物生產(chǎn)中產(chǎn)生，以及由太陽能和風能產(chǎn)生的綠氫。

石油公司已經(jīng)在生產(chǎn)和使用氫氣方面擁有專業(yè)知識，并且具備將氫轉(zhuǎn)化為氨以進行長距離運輸?shù)膬?yōu)勢。他們具有大規(guī)模處理氨的運營能力，并具有將其分發(fā)給全球客戶的物流網(wǎng)絡。

ICIS的國際氨市場編輯Richard Ewing表示：“大型石油公司擁有規(guī)模經(jīng)濟，在處理、現(xiàn)有基礎設施、存儲和物流方面擁有廣泛經(jīng)驗，以及在這個新的、大型的、令人興奮的和潛在的非常有利可圖的行業(yè)中擁有密切聯(lián)系?！?/span>

“許多石油公司將在短期內(nèi)考慮使用藍氨，因為那里已經(jīng)有很多基礎設施，與投資新建的新項目（如綠色氫/氨工廠）相比，所需的資本支出要少得多，因為新項目有很多技術(shù)在等待開發(fā)。”