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    1月5日上午，西部交易中心召開了主管及以上員工會議。會上通報了2016年各項目標任務完成情況、電商項目建設特別是“延長e加油”取得的成果，安排落實2017年重點工作，抓早動快，為新年開好局、起好步。

    西部交易中心科學細致分析當前公司所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，用改革創(chuàng)新的理念謀劃新一年的工作。全面創(chuàng)新機制，從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人力資源、績效考核上下功夫，破解難題、補齊短板。按照事業(yè)部制+職能部制，設置組織機構(gòu)、細化崗位職責、優(yōu)化人力資源配置；按照公司發(fā)展目標，明確各項任務、逐層分解落實、嚴格績效考核；按照“兩學一做”要求，實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”、“四化五精”管理新模式，加強作風建設。公司上下將不忘初心、繼續(xù)前進，以更新的視野、更嚴的要求、更快的節(jié)奏、更實的作風，擁抱變化、迎接挑戰(zhàn)，確保2017年公司升級轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展取得新成效。（薛曉）